manajemen waktu, faktor keberhasilan dan jalur kritis (critical path method)

  • Sucipto Sucipto

Abstract

Manajemen waktu adalah proses pencapaian suatu sasaran atau tujuan tertentu yang telah ditentukan dalam kurun waktu tertentu dengan menggunakan sumber daya secara efektif dan efisien, seperti manusia, uang, perlengkapan, bahan-bahan, dan metode-metode tertentu serta dengan menyisihkan kegiatanya.Manajemen waktu termasuk kedalam proses yang diperlukan untuk memastikan waktu penyelesaian proyek. Dimana dalam perencanaan dan penjadwalan tersebut telah disediakan pedoman yang spesifik untuk menyelesaikan aktivitas proyek dengan lebih cepat dan efisien.Penelitian dilakukan guna menganalisa manajemen waktu pada proyek jembatan Tremas, selain itu dalam penelitian ini juga membahas faktor-faktor penyebab keberhasilan penerapan manajemen waktu dan menganalisa jalur kritis pada proyek jembatan.Penelitian ini menghasilkan analisa dimana penerapan manajemen waktu cukuplah baik karena ada beberapa faktor yang dapat mempengaruhi keberhasilannya yaitu ketersedian bahan bangunan yang dekat, komunikasi antar tim konstruksi dan atasan yang cukup baik dan ketegasan dalam mengambil keputusan.  Dalam analisa jalur kritisnya juga menghasilkan perhitungan waktu terpanjang yaitu 67 hari dan waktu terpendek yaitu 53 hari.

Published
2017-04-17
Section
Articles