Analisis Fungsi Koordinasi, Penilaian Kerja dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Dinas Kesehatan Kabupaten Pasuruan
##plugins.themes.engagementTheme.article.main##
English Version
An effective and efficient organization is reflected in its ability to achieve its goals. This is evident through its performance and work environment. On the other hand, poor organizational performance indicates various issues related to employee processes, performance, and tasks. Hence, the objective of this research is to investigate and analyze the factors that impact employee performance. The survey was conducted at the Pasuruan District Health Office, which employs 72 individuals. The study utilized a random sampling technique to select employee data IDs randomly. Hypothesis testing was performed through multiple regression analysis. The results demonstrated that the variables of adjustment and job evaluation did not significantly affect employee performance, whereas training had a notable impact on job improvement. Additionally, our findings indicate that all independent variables (adjustment, evaluation, and training) collectively influence employee performance.
Versi Indonesia
Organisasi yang baik tercermin dari efektifitas dan efisiensinya dalam mencapai tujuannya. Hal itu tercermin dari kinerja dan lingkungan kerja. Kinerja organisasi yang buruk menunjukkan banyak masalah dengan proses, kinerja, dan pekerjaan karyawan. Oleh karena itu, tujuan dari penelitian ini adalah untuk menyelidiki dan mempertimbangkan faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan. Survei dilakukan di Dinas Kesehatan Kabupaten Pasuruan yang mempekerjakan 72 orang. Penelitian menggunakan teknik random sampling di mana ID catatan karyawan dipilih secara acak. Hipotesis diuji dengan menggunakan analisis regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel moderator dan variabel evaluasi jabatan tidak berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja karyawan, namun pelatihan berpengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja. Kedua, seluruh variabel independen (adaptasi, penilaian, pelatihan) berpengaruh terhadap kinerja karyawan secara simultan.
Afrida, A. (2009). Pengaruh Penilaian Kinerja terhadap Kinerja Karyawan pada PR. HF. Prima Malang. University of Muhammadiyah Malang.
Aguk Sridaryono. (2019). Pengaruh Kompetensi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Melalui Produktivitas Kerja Sebagai Variabel Intervening di Politeknik Angkatan Darat Malang. SKETSA BISNIS, 6(2). https://doi.org/10.35891/jsb.v6i2.1705
Dedy Fajar Kurnain. (2019). Pengaruh Stressor Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Stress Kerja Karyawan di PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Cabang Kediri. SKETSA BISNIS, 6(2). https://doi.org/10.35891/jsb.v6i2.1703
Dharma, E., Sinaga, F. Y., Nainggolan, L. E., & Sisca, S. (2020). Pengaruh Deskripsi Pekerjaan Dan Koordinasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Pusat Gereja Kristen Protestan Simalungun (Gkps) Pematangsiantar. Maker: Jurnal Manajemen, 6(1), 54–63.
Fariz, F. (2022). Strategies to Increase User Satisfaction in Online Shopping Applications. Journal of Applied Management (JAM), 20(2), 438–444.
Handoko, T. H. (2016). Manajemen personalia dan sumberdaya manusia. BPFE.
Hasugian, S. (2022). Peranan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Antara Kompetensi dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Distrik Navigasi Kelas III Sibolga. SKETSA BISNIS, 9(1). https://doi.org/10.35891/jsb.v9i1.3188
Icha, H., & Sudrartono, T. (2023). Strategi Peningkatan Kualitas dan Minat Beli pada Apotek Para Medical Clinic Rancaekek Kabupaten Bandung Dengan implementasi Standar Operasional Prosedur. SKETSA BISNIS, 10(1), 14–29. https://jurnal.yudharta.ac.id/v2/index.php/SKETSABISNIS/article/view/3750
Ismail, R. (2021). Pengaruh Kompetensi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Melalui Kepuasan Kerja di Politeknik Angkatan Darat Malang. SKETSA BISNIS, 8(1). https://doi.org/10.35891/jsb.v8i1.2623
Jackson, R. L. M. H., & Marthis, R. L. (2016). Human Resource Management, edisi 10. Jakarta: Salemba Empat.
Mangkunegara, A. . A. P. (2010). Evaluasi Kinerja SDM. PT Revika Aditama.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2015). Evaluasi kinerja SDM. Tiga Serangkai.
Mangkuprawira, S. (2015). Manajemen Sumber Daya Strategik. Jakarta, Ghalia Indonesia.
Muardi, J., Rohmawan, K., & Nurminingsih. (2022). The Effect Of Discipline And Training On Performance Of Employees At The Fire And Rescue Service In City Administration Of Central Jakarta. MARGINAL : Journal Of Management, Accounting, General Finance And International Economic Issues, 1(2), 83–92. https://doi.org/https://doi.org/10.55047/marginal.v1i2.137
Payaman, S. (2005). Manajemen dan Evaluasi Kinerja Lembaga Penerbit FE-UI. Jakarta.
Rakhmawati, A., & Nizar, M. (2023). Analysis of Small Business Performance in Terms of Islamic Financial Literacy and Inclusion. Malia, 14(2), 269–285. https://jurnal.yudharta.ac.id/v2/index.php/malia/article/view/4138
Ratnasari, R. T., Gunawan, S., Mawardi, I., & Kirana, K. C. (2021). Emotional experience on behavioral intention for halal tourism. Journal of Islamic Marketing, 12(4), 864–881. https://doi.org/https://doi.org/10.1108/JIMA-12-2019-0256
Ratnasari, S. L., & Tanjung, R. (2021). Pengaruh Peranan Sumber Daya Manusia, Pelatihan, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 4(2), 153–163.
Rivai, V., & Basri, A. F. M. (2015). Performance Appraisal: Sistem yang Tepat Untuk Menilai Kinerja Pegawai dan Meningkatkan Daya Saing Perusahaan. Divisi Buku Perguruan Tinggi, PT. Raja Grafindo Persada. Jakarta.
Robbins, S. P., & Timothy, A. J. (2015). Perilaku Organisasi, Salemba Empat, Jakarta.
Simanjuntak, P. J. (2015). Performance Management and Evaluation. Jakarta: Publishing Institute, Faculty Of.
Simorangkir, I. G., Sahyar, S., & Daulay, P. (2023). The Impact of E-Learning-Based Training, Work Motivation, and Discipline on Employee Competence at KPP Pratama Pematang Siantar. SKETSA BISNIS, 10(1), 45–64. https://doi.org/https://doi.org/10.35891/jsb.v10i1.3817
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta.
Tarigan, R. M. (2016). Pengaruh Koordinasi terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Jalan dan Jembatan Propinsi Sumatera Utara. Universitas Sumatera Utara.
Terry, G. R. (2021). Dasar-Dasar Manajemen Edisi Revisi. Bumi Aksara.
Tutik, W. (2018). Human resource Scorecard: a model of human resource performance measurement. Russian Journal of Agricultural and Socio-Economic Sciences, 81(9).
Winarsih, T., & Fariz, F. (2021). The Effect of Job Satisfaction on Organizational Commitment and Work Discipline. Budapest International Research and Critics Institute (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences, 4(1), 1328–1339.
Winarsih, T., & Fariz, F. (2022). Performance Improvement Strategies Indonesian Tourism Sector. International Conference of Business and Social Sciences, 1287–1295.
Winarsih, T., & Hidayat, A. (2022). The Influence of Organizational Culture and Motivation on Employee Performance. International Journal of Economics, Business and Accounting Research (IJEBAR), 6(1).
Yogatama, Y. (2013). Analisis Pengaruh Program Pelatihan Karyawan dan Kepuasan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. Kantor Cabang Utama Tangerang).
Zainal, V. R. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. Edisi Ketiga. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada Rajawali Pers.
