ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWOT DAN QSPM PADA PT. SENTRAL PERKASA JAYA
Main Article Content
- Sentral Perkasa Jaya is a company that’s move in expedition. The problem faced is the development of technology causing intense business competition, resulting in decreased level of corporate income from year to year. In addition, the strategies used also tend to be monotonous, causing companies to compete with other companies. There are many problem of marketing strategy in the company, it can be an analysis of internal and external factors in the company. Next, internal and external factors will be analyzed again using SWOT matrix and IE matrix. After that Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) are used to analyze decision making selection about appropriate strategies applied n the company. Based on the calculation of strategies that have been done using two methods, SWOT and IE, then the appropriate alternative strategy for the company is a market penetration strategy and product development strategy. The results of the QSPM method indicate that the best alternative strategy is the product development strategy with a total score of 5.47. This product development strategy is a strategy whereby a company does an existing product repair, or develops a new product to increase sales.
Keywords:
Strength Weakness Opportunities Threat Matrix (SWOT)
Internal-External Matrix (IE)
Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM)
Assauri, S. 2008. Manajemen Produksi dan Operasi.Jakarta : Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia.
Christoper, L. 2007. Manajemen Pemasaran Jasa. Jakarta : PT. Indeks Indonesia.
David, F. R. 2009. Manajemen Strategis. Edisi 12, diterjemahkan dari Bahasa Inggris oleh Ichsan. Jakarta: Salemba Empat.
Fauzi, A., Mas’ud, M. I. (2019). Proses Manufaktur pada Mesin Primer dan Sekunder CV. Karunia Menggunakan Metode Linier Programming. Journal Knowledge Industrial Engineering (JKIE), 6(2), 59–65. https://doi.org/10.35891/jkie.v6i2.2055
Firdaus, F. 2011. Perumusan Strategi Bersaing pada Industri Transportasi Trayek Jakarta-Bandung (Study Kasus PT. Primajasa Perdana Raya Utama).Skripsi.Fakultas Teknik Program Studi Teknik Industri Universitas Indonesia Jakarta.
Junaedi, D., Mas’ud, M. I. (2018). Penerapan Metode Forecasting dalam Perencanaan Produksi Bakpia dengan Menggunakan Software POM Guna Memenuhi Permintaan Konsumen. Journal Knowledge Industrial Engineering (JKIE), 5(3), 121–128. https://doi.org/10.35891/jkie.v5i3.2042
Kotler, P. 1998. Manajemen Pemasaran Prentice Hall Inc. Jilid 1 dan 2, Edisi 12 Jakarta: Erlangga.
Kotler, P. dan Armstrong, G. 2009.Prinsip-Prinsip Pemasaran.Jilid 1 dan 2, Edisi 12. Jakarta: Erlangga.
Kotler, P dan Keller, K. L. 2007. Manajemen Pemasaran. Jilid 1, Edisi 12 Jakarta: PT. Indexs.
Mas’ud, M. I. (2016). Pendekatan Rantai Markov Dalam Pemilihan Universitas Di Kabupaten Pasuruan. Journal Knowledge Industrial Engineering (JKIE), 4(1), 63–70
Porter, M. E. 2008. Strategi Bersaing (Competitive Strategy). Tanggerang: Karisma Publishing Group.
Rangkuti, F. 2009. Strategi Promosi yang Kreatif dan Analisis Kasus Integrated Marketing Communication. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.
Saaty, T. 1993. Pengambilan Keputusan Bagi Para Pemimpin, Proses Hirarki Analitik Untuk Pengambilan Keputusan Dalam Situasi Yang Kompleks, diterjemahkan dari bahasa inggris oleh Peniwati. Jakarta: PT. Pustaka Binaman Pressindo.
Christoper, L. 2007. Manajemen Pemasaran Jasa. Jakarta : PT. Indeks Indonesia.
David, F. R. 2009. Manajemen Strategis. Edisi 12, diterjemahkan dari Bahasa Inggris oleh Ichsan. Jakarta: Salemba Empat.
Fauzi, A., Mas’ud, M. I. (2019). Proses Manufaktur pada Mesin Primer dan Sekunder CV. Karunia Menggunakan Metode Linier Programming. Journal Knowledge Industrial Engineering (JKIE), 6(2), 59–65. https://doi.org/10.35891/jkie.v6i2.2055
Firdaus, F. 2011. Perumusan Strategi Bersaing pada Industri Transportasi Trayek Jakarta-Bandung (Study Kasus PT. Primajasa Perdana Raya Utama).Skripsi.Fakultas Teknik Program Studi Teknik Industri Universitas Indonesia Jakarta.
Junaedi, D., Mas’ud, M. I. (2018). Penerapan Metode Forecasting dalam Perencanaan Produksi Bakpia dengan Menggunakan Software POM Guna Memenuhi Permintaan Konsumen. Journal Knowledge Industrial Engineering (JKIE), 5(3), 121–128. https://doi.org/10.35891/jkie.v5i3.2042
Kotler, P. 1998. Manajemen Pemasaran Prentice Hall Inc. Jilid 1 dan 2, Edisi 12 Jakarta: Erlangga.
Kotler, P. dan Armstrong, G. 2009.Prinsip-Prinsip Pemasaran.Jilid 1 dan 2, Edisi 12. Jakarta: Erlangga.
Kotler, P dan Keller, K. L. 2007. Manajemen Pemasaran. Jilid 1, Edisi 12 Jakarta: PT. Indexs.
Mas’ud, M. I. (2016). Pendekatan Rantai Markov Dalam Pemilihan Universitas Di Kabupaten Pasuruan. Journal Knowledge Industrial Engineering (JKIE), 4(1), 63–70
Porter, M. E. 2008. Strategi Bersaing (Competitive Strategy). Tanggerang: Karisma Publishing Group.
Rangkuti, F. 2009. Strategi Promosi yang Kreatif dan Analisis Kasus Integrated Marketing Communication. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.
Saaty, T. 1993. Pengambilan Keputusan Bagi Para Pemimpin, Proses Hirarki Analitik Untuk Pengambilan Keputusan Dalam Situasi Yang Kompleks, diterjemahkan dari bahasa inggris oleh Peniwati. Jakarta: PT. Pustaka Binaman Pressindo.
