MODIFIKASI ASSEMBLY JIG DENGAN PENDEKATAN POKA-YOKE GUNA MENINGKATKAN EFISIENSI PERAKITAN KOMPONEN INTERIOR OTOMOTIF (STUDI KASUS DI PT. AMJ)

Authors

  • Abdul Wahid Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Yudharta Pasuruan, Indonesia
  • Misbah Munir Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Yudharta Pasuruan, Indonesia
  • Nuriyanto Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Yudharta Pasuruan, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.35891/jmmt.v6i1.6570

Keywords:

Assembly Jig, Poka-Yoke, Efisiensi Waktu, DMAIC, Industri Otomotif

Abstract

Industri komponen otomotif dituntut untuk memenuhi standar kualitas dan efisiensi yang sangat tinggi untuk menjaga daya saing. PT. Astra Mandiri Jaya (AMJ), sebagai pemasok komponen interior, menghadapi tantangan berupa bottleneck pada salah satu lini perakitan manual. Masalah utama teridentifikasi pada stasiun kerja perakitan panel pintu, di mana proses pemasangan klip dan sekrup secara manual memakan waktu lama dan rentan terhadap kesalahan, seperti komponen yang hilang atau tidak terpasang sempurna. Penelitian ini bertujuan untuk merancang dan mengimplementasikan modifikasi pada assembly jig (alat bantu perakitan) dengan pendekatan Poka-Yoke untuk meningkatkan efisiensi dan keandalan proses. Metode penelitian yang digunakan adalah DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Hasil penelitian menunjukkan bahwa modifikasi jig dengan penambahan sensor deteksi dan aktuator pneumatik berhasil menurunkan waktu baku perakitan secara drastis. Waktu baku sebelum perbaikan adalah 5,54 detik/komponen, dan setelah perbaikan turun menjadi 2,57 detik/komponen. Hal ini menghasilkan peningkatan efisiensi waktu sebesar 53,61% serta eliminasi potensi cacat produk lolos ke proses selanjutnya.

Downloads

Published

2025-07-27

Issue

Section

Articles

How to Cite

MODIFIKASI ASSEMBLY JIG DENGAN PENDEKATAN POKA-YOKE GUNA MENINGKATKAN EFISIENSI PERAKITAN KOMPONEN INTERIOR OTOMOTIF (STUDI KASUS DI PT. AMJ). (2025). Journal Mechanical and Manufacture Technology (JMMT), 6(1), 37-42. https://doi.org/10.35891/jmmt.v6i1.6570