ANALISA MANAJEMEN WAKTU PADA REHABILITASI BANGUNAN PASAR ARJOWINANGUN KABUPATEN PACITAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE ARROW DIAGRAM
Abstract
Pembangunan merupakan pondasi dasar untuk perekonomian. Ketersediaan konstruksi bangunan seperti pasar dapat mendukung perekonomian suatu wilayah. Dalam pembangunan suatu bangunan pasar diperlukan perencanaan manajemen waktu yang matang. Sehinggah proyek dapat selesai tepat waktu.
Penelitian ini membahas mengenai analisa jalur kritis pada Proyek Rehabilitasi Bangunan Pasar Arjowinangun dengan menggunakan metode arrow diagram. Dengan menggunakan metode arrow diagram, dapat diketahui pekerjaan apa saja yang masuk lintasan kritis.
Dari hasil penelitian pada Proyek Rehabilitasi Bangunan Pasar Arjowinangun, Kabupaten Pacitan, diperoleh lintasan terpanjang selama 84 hari atau disebut lintasan kritis. Pekerjaan-pekerjaan yang masuk lintasan kritis tersebut antara lain : pekerjaan persiapan, pekerjaan tanah, pekerjaan pondasi, pekerjaan beton lantai 1, pekerjaan instalasi listrik, pekerjaan pintu, pekerjaan cat finishing.
Kata Kunci : Manajemen Waktu , Arrow Diagram, Lintasan Kritis