Inovasi Konten sebagai Strategi Pemasaran Media: Studi Kasus TVRI Yogyakarta dalam Persaingan Digital
DOI:
https://doi.org/10.35891/heritage.v13i1.6313Keywords:
Inovasi Konten; Strategi Pemasara;, Daya Saing; Media DigitalAbstract
Industri penyiaran saat ini menghadapi tantangan besar dalam mempertahankan daya saing di era digital, terutama dengan pergeseran pola konsumsi media yang beralih ke platform digital. TVRI Yogyakarta sebagai lembaga penyiaran publik harus beradaptasi dengan inovasi konten untuk tetap relevan dan menjangkau audiens yang lebih luas. Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan dan menganalisis inovasi konten yang dilakukan oleh TVRI Yogyakarta pada konteks strategi pemasaran media dalam persaingan digital. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan studi kasus pada TVRI Yogyakarta. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan analisis dokumentasi terkait strategi konten digital. Hasil penelitian menunjukkan bahwa inovasi konten yang diterapkan, seperti digitalisasi konten, program interaktif, kolaborasi dengan kreator lokal, diversifikasi format program, dan pemanfaatan data analytics, telah meningkatkan keterlibatan audiens dan memperluas jangkauan siaran. Kesimpulan penelitian ini menegaskan bahwa inovasi konten menjadi faktor startegi pemasaran utama dalam meningkatkan daya saing bisnis media di TVRI Yogyakarta. Namun, masih terdapat tantangan dalam hal peningkatan kompetensi digital SDM, optimalisasi teknologi produksi, serta strategi pemasaran digital yang lebih efektif. Oleh karena itu, diperlukan strategi berkelanjutan dalam pengembangan konten yang adaptif terhadap tren media digital untuk memastikan keberlanjutan daya saing TVRI Yogyakarta.
Kata Kunci: Inovasi Konten, Strategi Pemasaran, Daya Saing, Media Digital.
References
Bardoel, J., & d’Haenens, L. (2008). Reinventing public service broadcasting in Europe: prospects, promises and problems. Media, Culture & Society, 30(3), 337–355. https://doi.org/10.1177/0163443708088791
Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77–101. https://doi.org/10.1191/1478088706qp063oa
Deuze, M., & Prenger, M. (2019). Making Media: Production, Practices, and Professions. Publisher: Amsterdam University Press. https://www.researchgate.net/publication/329152148
Digital 2024: Indonesia — DataReportal – Global Digital Insights. (n.d.). Retrieved June 25, 2025, from https://datareportal.com/reports/digital-2024-indonesia
Flew, T., Gray, J. E., O’Donnell, P., & Tang, W. (2024). “Old and new leaders in global media markets.†In U. Rohn, M. Rimscha, & T. Raats (Eds.), De Gruyter Handbook of Media Economics (pp. 249–266). Berlin & Boston: De Gruyter. https://doi.org/10.1515/9783110793444 017
Gillespie, T. (2020). Streaming services and the changing landscape of television: Implications for broadcasters. Journal of Broadcasting & Electronic Media, 64(2), 329–345. https://doi.org/10.1080/08838151.2020.1757256
Jenkins, Henry. (2008). Convergence culture : where old and new media collide. New York University Press.
Kannan, P. K., & Li, H. “Alice.†(2017). Digital marketing: A framework, review and research agenda. International Journal of Research in Marketing, 34(1), 22–45. https://doi.org/10.1016/j.ijresmar.2016.11.006
Kannan, P. K. (2020). Digital marketing: A framework, review and research agenda. International Journal of Research in Marketing, 37(1), 30–50. https://doi.org/10.1016/j.ijresmar.2019.09.006
Martin, F., & Ferrell Lowe, G. (2014). The Value and Values of Public Service Media. Nordicom. http://www.nordicom.gu.se/en/
Musiyiwa, R., & Jacobson, J. (2024). Leveraging Influencer Relations Professionals for Sponsorship Disclosure in Social Media Influencer Marketing. Journal of Interactive Advertising, 24(1), 66–83. https://doi.org/10.1080/15252019.2023.2298994
Napoli, P. (2019). Social Media and the Public Interest. Columbia University Press. https://doi.org/10.7312/napo18454
Nugroho, Y., & Syarief, F. (2021). Public broadcasting in Indonesia: Navigating legitimacy and survival in the digital era. Jurnal Komunikasi Indonesia, 10(1), 15–30. https://doi.org/https://doi.org/10.7454/jki.v10i1.205
van Es, K., & D’Haenens, L. (2020). Media engagement: Conceptualizing engagement with media content in the age of digital media. Media and Communication, 8(3), 123–126. https://doi.org/https://doi.org/10.17645/mac.v8i3.3382
Yong Jin, D. (2015). Digital Platforms, Imperialism and Political Culture. Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315717128
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors send the manuscript with the understanding that if accepted for publication, the copyright of the article belongs to the authors and retains publishing rights without restriction
